Descripción breve
Un liderazgo efectivo permite que cada integrante del equipo se empodere de las actividades que le corresponden y se proponga superar las expectativas. Este seminario permitirá al supervisor identificar las diferentes áreas de gestión dónde liderar un equipo de profesionales, así como establecer y definir los comportamientos asociados sus responsabilidades, distribuyendo eficazmente el tiempo de gestión para convertirse en un líder altamente productivo.
Temas de la Conferencia
Día 1
El liderazgo.
El liderazgo y supervisión gerencial.
Conductas y estilos de liderazgo.
Perfiles de un buen líder.
Impulso del líder a través del cambio.
Principios de comunicación interpersonal.
Cómo elevar el engagement en la empresa.
El empowerment.
Día 2
Las organizaciones como sistemas: El enfoque integral y sistémico del supervisor.
Las mejores prácticas para impactar positivamente en la conducta del personal: motivación y alineación, cultura organizacional, aprendizaje individual y organizacional.
Comunicación efectiva como técnica de supervisión: componentes de la comunicación. La tercera alternativa como estrategia ganar-ganar.
El control como función estratégica de supervisión: herramientas para el seguimiento y mejora de los procesos. Indicadores de gestión y de calidad.
La planificación como herramienta estratégica ¿Cómo realizar una planificación considerando los recursos y objetivos de la organización?.
Día 3
Herramientas de calidad para el análisis y solución de problemas empresariales: tormenta de ideas, diagrama causa- efecto, diagrama de Pareto, gráficos de control, histogramas.
El supervisor y la mejora continua: acción correctiva y preventiva.
Acciones para mejorar la toma de decisiones.
Estilos y herramientas para la toma de decisiones.
La resiliencia empresarial.
Perfil del Egresado
Desarrollar los conocimientos y competencias fundamentales para liderar equipos de trabajo de alto rendimiento y supervisar efectivamente sus áreas laborales.
Campo Laboral
Supervisores, gerentes, ejecutivos y directivos organizacionales.
Certificaciones
Se entregará Constancia de Asistencia a todos los participantes inscritos, que hubieran cancelado su inscripción y hubieran asistido a 2 de los 3 días que durará el seminario.
Requisitos para inscripción (costos)
S/. 800.00 los cuales podrán ser cancelados en Caja del INICTEL-UNI o ser abonados en la cuenta de ahorros soles del BBVA de dicha institución Nro. xx-xxxx-xxxxxxxx como INICTEL-UNI CAFAE. Para un mejor control sírvase remitirnos foto del voucher (por WhatsApp) al número xxx xxxxxx.
Modalidad
En forma presencial, en el Auditorio del Centro de Conferencias del INICTEL-UNI, sito en la Av. San Luis cdra. 17. San Borja.
Fecha y Horario
Los dias 2, 3 y 4 de octubre de 2023 de 05 a 08 p.m.
Duración
9 horas.
Docente
Lic. Jorge Bravo Bermúdez, Gerente de monitoreo y mediciones del GRUPO MACRO PERÚ, líder en servicio al cliente, ejecutando programas para la mejora de indicadores, diseñando culturas organizacionales y sistemáticas de supervisión para líderes.
